Anne Rose Katrine Stendal Dehli
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| A/S REVISION 38 NR. 1345 (CVR 15199849)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.11.1996
| 07.11.1997 |
bestyrelse
|
| V.T. EJENDOMME A/S (CVR 17511181)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
22.01.1996
| 01.12.1996 |
bestyrelse
|
| GLOBAL TOURS A/S (CVR 17511203)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.1993
| 10.09.1996 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MULTICOLOUR ApS (CVR 12893949)
|
TVANGSOPLØST
|
01.01.1989
| 15.12.1994 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
19.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anne Rose Katrine Stendal Dehli | 0 % | 0 % | 0 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anne Rose Katrine Stendal Dehli (antal: 5) | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anne Rose Katrine Stendal Dehli (antal: 5) | 3 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 60 % | 20 % | 20 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration