Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| STJERNEISOLERING A/S (CVR 78892811)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.09.1985
| 04.09.1997 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| STJERNEISOLERING A/S (CVR 78892811)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.09.1985
| 04.09.1997 |
direktion
|
| SAMISOL ApS (CVR 71078116)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.06.1982
| 12.12.1995 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
17.09.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Davidsen | 33,00 % | 33,00 % | 33,00 % | 33,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Davidsen (antal: 3) | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Davidsen (antal: 5) | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 20 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| SAMISOL ApS
(CVR 71078116)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
1982-06-01
|
1996-06-12
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration