Nuværende adresse ():
Kærhøjgårdsvej 1, 3540 Lynge
0 % i netværket er kvinder 11 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MMM A/S (CVR 29142432)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.10.2005
| 20.10.2006 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| VBN ApS (CVR 35849203)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
12.05.2014
| 23.04.2019 |
adm. dir
|
| DEYHAN EJENDOMME & INVEST ApS (CVR 26199263)
|
NORMAL
|
01.08.2001
| 12.11.2003 |
direktør
|
| GPR-11 ApS (CVR 25237781)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.03.2000
| 20.08.2000 |
direktion
|
| ZOENET ApS (CVR 25259491)
|
TVANGSOPLØST
|
29.02.2000
| 30.03.2000 |
direktion
|
| TRADE-POINT INTERNATIONAL ApS (CVR 25186877)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
05.01.2000
| 14.05.2003 |
direktion
|
Aktive relationer
25.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Helms | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % | 44,44 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Helms (antal: 9) | 3 | 4 | 1 | 1 |
| Pct. | 33 % | 44 % | 11 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Helms (antal: 17) | 1 | 7 | 4 | 5 |
| Pct. | 6 % | 41 % | 24 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration