Nuværende adresse ():
Tuborg Sundpark 4, 2. tv., 2900 Hellerup
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| JAMM INVEST A/S (CVR 28863225)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.06.2005
| 17.03.2010 |
| NCS 3 ApS (CVR 26089131)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
05.06.2001
| 14.01.2015 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| JAMM INVEST A/S (CVR 28863225)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.06.2005
| 17.03.2010 |
formand
|
| NCS 4 A/S (CVR 26412323)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.12.2001
| 01.12.2005 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NCS 3 ApS (CVR 26089131)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
05.06.2001
| 01.12.2005 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
14.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jes Kenneth Hansen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jes Kenneth Hansen (antal: 4) | 1 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 75 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jes Kenneth Hansen (antal: 6) | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 33 % | 17 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration