Arne Kirkegaard Mouritsen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
100 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| ENGHAVE PROJEKT A/S (CVR 27058221)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.03.2003
| 03.02.2016 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ENGHAVE PROJEKT A/S (CVR 27058221)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.03.2003
| 14.12.2011 |
bestyrelse
|
| EVERGREEN 2000 A/S (CVR 21228273)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
07.08.1998
| 21.09.2023 |
bestyrelsesmedlem
|
| EOS 2000 A/S (CVR 25132319)
|
NORMAL
|
20.08.1976
| 19.04.2024 |
bestyrelsesmedlem
|
| EOS 2000 A/S (CVR 25132319)
|
NORMAL
|
20.08.1976
| 26.04.1989 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
29.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Arne Kirkegaard Mouritsen | 0 % | 6,25 % | 6,25 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Arne Kirkegaard Mouritsen (antal: 16) | 6 | 4 | 4 | 2 |
| Pct. | 38 % | 25 % | 25 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Arne Kirkegaard Mouritsen (antal: 31) | 4 | 15 | 10 | 2 |
| Pct. | 13 % | 48 % | 32 % | 6 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration