Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| LABÆKSGAARD HOLDING ApS (CVR 21600547)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
25.02.1999
| 17.04.2012 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LYNGVEJ 94 ApS (CVR 27435815)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
13.11.2003
| 02.01.2006 |
direktion
|
| LABÆKSGAARD II ApS (CVR 24259404)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
09.09.1999
| 27.02.2008 |
direktion
|
| LABÆKSGAARD HOLDING ApS (CVR 21600547)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
25.02.1999
| 29.12.2011 |
direktion
|
| LABÆKSGAARD ApS (CVR 24258386)
|
NORMAL
|
24.11.1994
| 07.02.2007 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
17.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Randi Valborg Jørgensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Randi Valborg Jørgensen (antal: 9) | 2 | 0 | 3 | 4 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 33 % | 44 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Randi Valborg Jørgensen (antal: 11) | 1 | 4 | 4 | 2 |
| Pct. | 9 % | 36 % | 36 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration