Nuværende adresse ():
Papirfabrikken 16, 2. 0004., 8600 Silkeborg
0 % i netværket er kvinder 25 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| 24H-GRUPPEN A/S (CVR 15123494)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.03.1991
| 31.08.2005 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| 24H-GRUPPEN A/S (CVR 15123494)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.03.1991
| 31.08.2005 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| 24H LEASING ApS (CVR 15309105)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
26.03.1991
| 30.09.2001 |
direktion
|
| 24H-GRUPPEN A/S (CVR 15123494)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.03.1991
| 14.07.1997 |
direktion
|
| AQUA-VIVE ApS (CVR 15069201)
|
NORMAL
|
25.03.1991
| 23.08.2016 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
21.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sofus Kristensen | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sofus Kristensen (antal: 4) | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sofus Kristensen (antal: 8) | 1 | 3 | 2 | 2 |
| Pct. | 13 % | 38 % | 25 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration