Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 38 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NOTAT-FONDEN (CVR 10265231)
|
NORMAL
|
12.02.2014
| 04.04.2021 |
bestyrelsesmedlem
|
| NOTAT-FONDEN (CVR 10265231)
|
NORMAL
|
19.12.1986
| 15.03.1993 |
bestyrelsesmedlem
|
| NOTAT GRAFISK ApS (CVR 73269717)
|
NORMAL
|
01.08.1983
| 28.06.1993 |
bestyrelsesmedlem
|
| FORLAGET SAMTID AF 7.3.1979 ApS (CVR 85258516)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
07.03.1979
| 11.01.1988 |
bestyrelse
|
| DNN AF 6.6.1978 ApS (CVR 87562913)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
06.06.1978
| 27.11.1990 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
08.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens-Peter Rossen Bonde | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens-Peter Rossen Bonde (antal: 8) | 2 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 25 % | 38 % | 25 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens-Peter Rossen Bonde (antal: 12) | 5 | 3 | 2 | 2 |
| Pct. | 42 % | 25 % | 17 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration