Nuværende adresse ():
Strandvejen 335, 2980 Kokkedal
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| ProSat ApS (CVR 43627759)
|
NORMAL
|
01.11.2022
|
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HOLM & HALBY A/S (CVR 19137708)
|
NORMAL
|
15.04.1988
| 27.01.1994 |
bestyrelsesmedlem
|
| TECH-PARTNER A/S (CVR 11835902)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
11.01.1988
| 31.08.1994 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| ProSat ApS (CVR 43627759)
|
NORMAL
|
01.11.2022
|
adm. dir
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HOLM & HALBY A/S (CVR 19137708)
|
NORMAL
|
15.04.1988
| 27.01.1994 |
direktør
|
| TECH-PARTNER A/S (CVR 11835902)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
11.01.1988
| 31.08.1994 |
direktion
|
Aktive relationer
18.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henning Stiig Jensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henning Stiig Jensen (antal: 4) | 2 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henning Stiig Jensen (antal: 8) | 2 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 25 % | 38 % | 25 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration