Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PAM TRANSPORT A/S (CVR 25370074)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.05.2000
| 30.04.2002 |
bestyrelse
|
| STRYGEREN ApS (CVR 13914281)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.01.1990
| 07.07.2005 |
bestyrelse
|
| STRYGEREN ApS (CVR 13914281)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.01.1990
| 28.04.1994 |
suppleant
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| STRYGEREN ApS (CVR 13914281)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.06.2004
| 07.07.2005 |
direktion
|
| H/T BOLIGUDLEJNNG ApS (CVR 20206640)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
10.12.1997
| 04.09.2008 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
04.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Arentsen | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Arentsen (antal: 4) | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Arentsen (antal: 6) | 3 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 50 % | 33 % | 17 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration