Nuværende adresse ():
Fjeldparken 22, 6000 Kolding
17 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LV SIKRING ApS (CVR 35680675)
|
NORMAL
|
26.06.2019
| 13.03.2020 |
formand
|
| LITE FLITE ApS (CVR 12794509)
|
NORMAL
|
31.05.2016
| 11.04.2024 |
formand
|
| GAMST DANPLANT ApS (CVR 27418449)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
31.07.2014
| 31.01.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KLF af 16. marts 2018 ApS (CVR 35471588)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
09.09.2013
| 16.03.2018 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
27.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Folke Bjerg | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Folke Bjerg (antal: 18) | 7 | 4 | 4 | 3 |
| Pct. | 39 % | 22 % | 22 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Folke Bjerg (antal: 20) | 6 | 1 | 3 | 10 |
| Pct. | 30 % | 5 % | 15 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| KLF af 16. marts 2018 ApS
(CVR 35471588)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2018-03-16
|
2018-09-18
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration