Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 60 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DARUM ANLÆGSSERVICE ApS (CVR 19186377)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.04.1996
| 24.05.2005 |
bestyrelse
|
| UDLEJNING 2014 ApS (CVR 19083608)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
02.02.1996
| 25.11.2005 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
19.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kjeld Erik Nielsen | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kjeld Erik Nielsen (antal: 8) | 1 | 5 | 1 | 1 |
| Pct. | 13 % | 63 % | 13 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kjeld Erik Nielsen (antal: 8) | 2 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 13 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| VASA TOOL A/S
(CVR 81884617)
|
NORMAL
|
1977-06-27
|
1989-04-20
|
revision
|
| ASX 6549 ApS
(CVR 73669219)
|
TVANGSOPLØST
|
1984-04-11
|
1989-01-11
|
revision
|
| KUDANI INVEST ApS
(CVR 47926017)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
1974-01-03
|
1991-01-08
|
revision
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration