Nuværende adresse ():
Margrethevej 29, 9850 Hirtshals
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BOCAJ A/S (CVR 20599979)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
08.09.2016
| 10.06.2020 |
bestyrelsesmedlem
|
| BOCAJ A/S (CVR 20599979)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
28.03.2011
| 07.09.2016 |
formand
|
| LARS SKO SÆBY ApS (CVR 30198824)
|
NORMAL
|
10.01.2007
| 30.06.2008 |
bestyrelsesmedlem
|
| NC UDLEJNINGSEJENDOMME ApS (CVR 25976215)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
05.04.2006
| 22.04.2013 |
bestyrelse
|
| BOCAJ A/S (CVR 20599979)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
05.07.2001
| 01.11.2004 |
bestyrelse
|
| TØNDEN ApS (CVR 25171330)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
21.01.2000
| 08.11.2004 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
08.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Jacob Christensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Jacob Christensen (antal: 8) | 3 | 0 | 4 | 1 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 50 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Jacob Christensen (antal: 23) | 6 | 9 | 4 | 4 |
| Pct. | 26 % | 39 % | 17 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration