Nuværende adresse ():
Lyserenveien 421, N-1820 Spydeberg
33 % i netværket er kvinder 43 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| HH MONTAGE ApS (CVR 26459346)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
15.01.2002
| 28.01.2003 |
| HØST MONTASJE ApS (CVR 25155998)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.01.2000
| 23.02.2003 |
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| K Grossisten ApS (CVR 44892588)
|
NORMAL
|
09.06.2024
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANSK PREFAB ApS (CVR 29820821)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.06.2009
| 10.10.2011 |
direktion
|
| HH MONTAGE ApS (CVR 26459346)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
15.01.2002
| 29.08.2002 |
direktion
|
| HØST MONTASJE ApS (CVR 25155998)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.01.2000
| 23.02.2003 |
direktion
|
Aktive relationer
14.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Høst Hansen | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Høst Hansen (antal: 7) | 2 | 3 | 0 | 2 |
| Pct. | 29 % | 43 % | 0 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Høst Hansen (antal: 13) | 1 | 4 | 6 | 2 |
| Pct. | 8 % | 31 % | 46 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration