Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 60 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NORDISK KOPISERVICE ApS (CVR 55660050)
|
TVANGSOPLØST
|
31.10.1985
| 27.04.1992 |
bestyrelse
|
| JELCO ApS (CVR 81748616)
|
TVANGSOPLØST
|
08.02.1976
| 08.08.2016 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NORDISK ETI-KET ApS (CVR 15099593)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.05.1991
| 04.10.2005 |
direktion
|
| JELCO AF 01.09.2005 ApS (CVR 66225119)
|
TVANGSOPLØST
|
09.09.1980
| 11.08.2016 |
direktion
|
| JELCO ApS (CVR 81748616)
|
TVANGSOPLØST
|
08.02.1976
| 08.08.2016 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
26.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Laust Jelsted | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Laust Jelsted (antal: 5) | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Laust Jelsted (antal: 6) | 2 | 3 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 50 % | 17 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration