Nuværende adresse ():
Nørskovvej 6, 7600 Struer
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| FORLAGET BØRS MARK A/S (CVR 20960833)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
03.04.1998
| 05.04.2015 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FORLAGET BØRS MARK A/S (CVR 20960833)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
03.04.1998
| 20.12.2013 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FORLAGET BØRS MARK A/S (CVR 20960833)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
03.04.1998
| 20.12.2013 |
direktion
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Børge Hagbard Nielsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Børge Hagbard Nielsen (antal: 3) | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Børge Hagbard Nielsen (antal: 8) | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Pct. | 13 % | 25 % | 25 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| FORLAGET BØRS MARK A/S
(CVR 20960833)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2013-12-20
|
2015-04-05
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration