Nuværende adresse ():
5 Ballard Hall, Mews, S10 3HZ Sheffield, England
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| DCC INVEST ApS (CVR 30557972)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
12.12.2007
| 05.08.2008 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DELTAPARK ApS (CVR 29141762)
|
NORMAL
|
16.03.2012
| 17.10.2012 |
bestyrelsesmedlem
|
| DCC INVEST ApS (CVR 30557972)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
12.12.2007
| 05.08.2008 |
bestyrelse
|
| JUHL BACH HOLDING ApS (CVR 21609633)
|
NORMAL
|
01.09.1998
| 28.02.2019 |
bestyrelsesmedlem
|
| FOXWAY A/S (CVR 18759136)
|
NORMAL
|
11.08.1995
| 30.09.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
| COMMERZE-IT A/S (CVR 10647177)
|
NORMAL
|
29.04.1987
| 21.09.1995 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
30.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus Michael Bach | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus Michael Bach (antal: 15) | 11 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 73 % | 0 % | 20 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus Michael Bach (antal: 23) | 5 | 2 | 13 | 3 |
| Pct. | 22 % | 9 % | 57 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration