Nuværende adresse ():
Ved Fyret 73, 1., 5500 Middelfart
50 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| JEKON ApS (CVR 26094267)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.06.2001
| 14.12.2010 |
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Progenios ApS (CVR 37125245)
|
NORMAL
|
01.10.2015
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GLOBAL FIRE SOLUTIONS A/S (CVR 34352178)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
24.02.2012
| 02.10.2012 |
bestyrelse
|
| COTECH ApS (CVR 28962533)
|
NORMAL
|
04.08.2005
| 01.10.2015 |
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| COTECH ApS (CVR 28962533)
|
NORMAL
|
04.08.2005
| 01.10.2015 |
direktør
|
| JEKON ApS (CVR 26094267)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.06.2001
| 14.12.2010 |
direktion
|
Aktive relationer
20.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Frost | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Frost (antal: 7) | 3 | 0 | 2 | 2 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 29 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Frost (antal: 14) | 3 | 4 | 4 | 3 |
| Pct. | 21 % | 29 % | 29 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration