Peder Christian Salomonsen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SB Silkeborg ApS (CVR 29777381)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
04.06.2007
| 30.12.2015 |
formand
|
| P. SALOMONSEN A/S (CVR 69140068)
|
TVANGSOPLØST
|
29.12.1978
| 12.12.1997 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| RITA & PEDER HOLDING ApS (CVR 29775206)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
04.06.2007
| 17.04.2018 |
direktion
|
| P. SALOMONSEN A/S (CVR 69140068)
|
TVANGSOPLØST
|
29.12.1978
| 12.12.1997 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
07.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peder Christian Salomonsen | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peder Christian Salomonsen (antal: 6) | 0 | 1 | 2 | 3 |
| Pct. | 0 % | 17 % | 33 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peder Christian Salomonsen (antal: 8) | 2 | 2 | 4 | 0 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 50 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration