Erhardt Valdemar Willy Pedersen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FUTURA KØBENHAVN A/S (CVR 12103271)
|
NORMAL
|
01.05.1988
| 30.11.1995 |
bestyrelsesmedlem
|
| DANPAK A/S (CVR 76798214)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
12.12.1984
| 21.05.1996 |
formand
|
| ERHARDT PEDERSEN A/S (CVR 70567318)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.11.1982
| 17.12.1999 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ERHARDT PEDERSEN A/S (CVR 70567318)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.11.1982
| 17.12.1999 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
12.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erhardt Valdemar Willy Pedersen | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erhardt Valdemar Willy Pedersen (antal: 4) | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erhardt Valdemar Willy Pedersen (antal: 5) | 3 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 60 % | 20 % | 20 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration