Nuværende adresse ():
Højstrupvej 1, 2720 Vanløse
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DPN Partners ApS (CVR 32663729)
|
NORMAL
|
29.12.2009
| 01.04.2019 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Drasko Media ApS (CVR 39064081)
|
NORMAL
|
01.11.2017
|
direktør
|
| MSSK17 ApS (CVR 39041294)
|
NORMAL
|
27.10.2017
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| I-Grid ApS (CVR 38899856)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.02.2018
| 18.04.2022 |
direktør
|
| DPN Partners ApS (CVR 32663729)
|
NORMAL
|
29.12.2009
| 01.04.2019 |
direktør
|
| PETRIC DIGITAL ApS (CVR 25083326)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
08.02.2000
| 11.12.2017 |
direktion
|
Aktive relationer
27.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dragoljub Petric | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dragoljub Petric (antal: 6) | 3 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 17 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dragoljub Petric (antal: 14) | 1 | 5 | 5 | 3 |
| Pct. | 7 % | 36 % | 36 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration