Nuværende adresse ():
Strandboulevarden 62, 5. mf., 2100 København Ø
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TIMELINE ApS (CVR 27444954)
|
NORMAL
|
22.05.2006
| 28.05.2008 |
bestyrelsesmedlem
|
| TRIPTYKON ApS (CVR 25161432)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
02.05.2000
| 27.08.2001 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| FRONT NORDIC ApS (CVR 25464206)
|
NORMAL
|
15.06.2000
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FRIDBJØRG DESIGN ApS (CVR 31780160)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.10.2008
| 21.10.2010 |
direktion
|
| VVORKS INVEST ApS (CVR 30895134)
|
NORMAL
|
24.09.2007
| 21.10.2010 |
direktør
|
| TRIPTYKON ApS (CVR 25161432)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.02.2001
| 03.05.2006 |
direktion
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Masoud Alavi | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Masoud Alavi (antal: 7) | 3 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 43 % | 14 % | 14 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Masoud Alavi (antal: 11) | 2 | 4 | 4 | 1 |
| Pct. | 18 % | 36 % | 36 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration