Nuværende adresse ():
Haslevangsvej 35, 8210 Aarhus V
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SCAN SPACE ENGINEERING A/S (CVR 12935676)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.04.1989
| 04.02.1991 |
direktion
|
| SCAN SPACE A/S (CVR 12639279)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.08.1988
| 03.01.1992 |
direktion
|
| HSHANSEN A/S (CVR 73492114)
|
NORMAL
|
20.01.1984
| 18.12.1991 |
direktør
|
| EJENDOMSSELSKABET KLOSTERVEJ A/S (CVR 61090312)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
15.01.1982
| 12.12.1991 |
direktion
|
| QRS 78 ApS (CVR 49354819)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.06.1974
| 20.06.1990 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
01.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Eigil Herms | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Eigil Herms (antal: 12) | 1 | 3 | 5 | 3 |
| Pct. | 8 % | 25 % | 42 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Eigil Herms (antal: 16) | 8 | 5 | 3 | 0 |
| Pct. | 50 % | 31 % | 19 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration