Tór Álvur Lynge Halvdan Víkingur
Nuværende adresse ():
Ellebakken 7, 2750 Ballerup
33 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LYNGE OLSEN GROUP A/S (CVR 15134542)
|
NORMAL
|
06.03.2018
| 04.12.2022 |
formand
|
| Knuth´s ApS (CVR 33879377)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
06.03.2018
| 16.08.2022 |
formand
|
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| 2RNET ApS (CVR 35386203)
|
NORMAL
|
13.09.2021
|
adm. dir
|
| 2R AL HOLDING ApS (CVR 25095618)
|
NORMAL
|
13.09.2021
|
adm. dir
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| 2R AL HOLDING ApS (CVR 25095618)
|
NORMAL
|
26.11.2013
| 26.08.2021 |
adm. dir
|
| 2RNET ApS (CVR 35386203)
|
NORMAL
|
21.06.2013
| 27.08.2021 |
direktør
|
Aktive relationer
05.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tór Álvur Lynge Halvdan Víkingur | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tór Álvur Lynge Halvdan Víkingur (antal: 8) | 6 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 13 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tór Álvur Lynge Halvdan Víkingur (antal: 16) | 6 | 4 | 4 | 2 |
| Pct. | 38 % | 25 % | 25 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration