Nuværende adresse ():
Månevej 17, 3100 Hornbæk
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MARINUS MØLLER & CO. A/S (CVR 24214095)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
19.11.1982
| 04.04.1990 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MARINUS MØLLER & CO. A/S (CVR 24214095)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
19.11.1982
| 04.04.1990 |
direktion
|
| MARVINCO WINE ApS (CVR 36428015)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.11.1976
| 11.11.1988 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
05.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Malo Herseth | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Malo Herseth (antal: 3) | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 67 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Malo Herseth (antal: 5) | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 20 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| MARINUS MØLLER & CO. A/S
(CVR 24214095)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
1982-11-19
|
1991-04-22
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration