Nuværende adresse ():
Sulsted Kirkevej 15, 9381 Sulsted
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| ESS GRAPHIC A/S (CVR 19041905)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.12.1995
| 07.01.2019 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PANTEC MASKINFABRIK A/S (CVR 10304075)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
20.03.2001
| 20.03.2002 |
bestyrelse
|
| URAF 2008 A/S (CVR 20185872)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.10.1997
| 17.03.2003 |
bestyrelse
|
| ESS GRAPHIC A/S (CVR 19041905)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.12.1995
| 19.03.2010 |
bestyrelse
|
| PANTEC MASKINFABRIK A/S (CVR 10304075)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.07.1986
| 18.02.1999 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
08.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Bejlegaard Jensen | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Bejlegaard Jensen (antal: 5) | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 20 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Bejlegaard Jensen (antal: 11) | 4 | 3 | 2 | 2 |
| Pct. | 36 % | 27 % | 18 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration