Nuværende adresse ():
Nørrebro 6, 1., 6400 Sønderborg
0 % i netværket er kvinder 15 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| ROYAL GLASS A/S (CVR 21160091)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
23.09.1998
| 13.12.2001 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ROYAL GLASS A/S (CVR 21160091)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
23.09.1998
| 13.12.2001 |
bestyrelse
|
| HEMOGRAM. BROAGER A/S (CVR 15452978)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.09.1991
| 29.05.2002 |
bestyrelse
|
| Flytteboxen ApS (CVR 78827114)
|
NORMAL
|
19.08.1985
| 27.10.1997 |
bestyrelsesmedlem
|
| VALDEMAR LANGE A/S (CVR 24233014)
|
NORMAL
|
30.06.1977
| 04.10.1989 |
bestyrelsesmedlem
|
| HEMOGRAM A/S (CVR 34623112)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.12.1971
| 09.03.1995 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
24.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Zoltan Bogar | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % | 38,46 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Zoltan Bogar (antal: 13) | 3 | 5 | 4 | 1 |
| Pct. | 23 % | 38 % | 31 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Zoltan Bogar (antal: 19) | 5 | 10 | 2 | 2 |
| Pct. | 26 % | 53 % | 11 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration