Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 75 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| GLIMØ IMPORT ApS (CVR 36548851)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.02.2015
| 27.03.2018 |
| K3 ApS (CVR 19932982)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
14.03.1997
| 03.08.2001 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KA'FEEN ApS (CVR 18923181)
|
TVANGSOPLØST
|
03.04.1998
| 14.02.2000 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GLIMØ IMPORT ApS (CVR 36548851)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.02.2015
| 17.01.2017 |
adm. dir
|
| K3 ApS (CVR 19932982)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
14.03.1997
| 07.08.1997 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kenneth Bjørn Glimø | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kenneth Bjørn Glimø (antal: 4) | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kenneth Bjørn Glimø (antal: 6) | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration