Marten Fokko Albert Schipma
Nuværende adresse ():
Havnebyvej 20, 6792 Rømø
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| DANSK HEIPLOEG A/S (CVR 18364336)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.12.1994
| 24.08.2016 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DAN SHELLFISH A/S (CVR 10608872)
|
NORMAL
|
11.10.1996
| 17.01.1997 |
bestyrelsesmedlem
|
| DANSK HEIPLOEG A/S (CVR 18364336)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.12.1994
| 31.05.2005 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANSK HEIPLOEG A/S (CVR 18364336)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.12.1994
| 31.05.2005 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
17.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Marten Fokko Albert Schipma | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Marten Fokko Albert Schipma (antal: 4) | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 25 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Marten Fokko Albert Schipma (antal: 6) | 3 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 17 % | 17 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration