Nuværende adresse ():
Bobakken 13, st. tv., 3140 Ålsgårde
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| JETTE KNUDSEN HOLDING ApS (CVR 27368107)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
10.09.2003
| 23.05.2010 |
bestyrelse
|
| MIBITECH ApS (CVR 25656431)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.05.2003
| 11.04.2008 |
bestyrelse
|
| MIBITECH ApS (CVR 25656431)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.05.2003
| 26.05.2003 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CRAPCUT ApS (CVR 30005058)
|
TVANGSOPLØST
|
17.11.2006
| 31.08.2007 |
direktion
|
| MIBITECH ApS (CVR 25656431)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.05.2003
| 11.04.2008 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
04.09.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jette Lise Knudsen | 20,00 % | 20,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jette Lise Knudsen (antal: 5) | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 20 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jette Lise Knudsen (antal: 9) | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Pct. | 33 % | 22 % | 22 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration