Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANDISC PRODUCTION A/S (CVR 10361907)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
15.08.1986
| 04.02.1994 |
bestyrelse
|
| DICENTIA A/S (CVR 10282535)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.05.1986
| 21.01.1991 |
bestyrelse
|
| HOLM CASSETTE ApS (CVR 66012816)
|
TVANGSOPLØST
|
12.06.1980
| 18.06.1993 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HOLM MUSIC SERVICE ApS (CVR 16203173)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
19.06.1992
| 23.08.1994 |
direktion
|
| HOLM CASSETTE ApS (CVR 66012816)
|
TVANGSOPLØST
|
12.06.1980
| 18.06.1993 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
10.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørgen Holm Dizon | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørgen Holm Dizon (antal: 5) | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørgen Holm Dizon (antal: 7) | 3 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 43 % | 29 % | 14 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration