Nuværende adresse ():
Rytterfennen 24, 6780 Skærbæk
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| KOTEL JPB ApS (CVR 28510993)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
15.03.2005
| 11.06.2012 |
Ingen nuværende registrering.
| Virk/Person | Dato |
|---|
| Kotel I/S (CVR 31206790)
|
01.01.2008
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| POLWIND ApS (CVR 36466146)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
31.12.2015
| 04.05.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| BENICE A/S (CVR 28699964)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.03.2006
| 24.04.2015 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KOTEL JPB ApS (CVR 28510993)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
15.03.2005
| 11.06.2012 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
25.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Petersen Bech | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Petersen Bech (antal: 6) | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Petersen Bech (antal: 8) | 2 | 1 | 4 | 1 |
| Pct. | 25 % | 13 % | 50 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration