Nuværende adresse ():
Johanne Korchs Vej 16, 4700 Næstved
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| TRAKOG ApS (CVR 25100360)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
03.12.1999
| 15.07.2004 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| K/S CROFTFOOT (CVR 28659504)
|
NORMAL
|
08.12.2014
| 20.05.2015 |
bestyrelsesmedlem
|
| K/S CROFTFOOT (CVR 28659504)
|
NORMAL
|
23.05.2012
| 28.05.2014 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| NVD ApS (CVR 43157175)
|
NORMAL
|
25.03.2022
|
direktør
|
| NVD Holding ApS (CVR 43149105)
|
NORMAL
|
24.03.2022
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TRAKOG ApS (CVR 25100360)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
03.12.1999
| 20.12.2001 |
direktion
|
Aktive relationer
07.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Kjærsgaard Bendtsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Kjærsgaard Bendtsen (antal: 7) | 4 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 14 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Kjærsgaard Bendtsen (antal: 11) | 2 | 3 | 4 | 2 |
| Pct. | 18 % | 27 % | 36 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration