Nuværende adresse ():
Kærlighedsstien 6, 4700 Næstved
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| HARBOE & MARKER ApS (CVR 31083761)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
23.11.2007
| 22.11.2013 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BIOKUBE A/S (CVR 28492383)
|
NORMAL
|
05.03.2009
| 28.10.2009 |
bestyrelsesmedlem
|
| HARBOE & MARKER ApS (CVR 31083761)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
23.11.2007
| 01.08.2013 |
bestyrelse
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Kompagnistræde ApS (CVR 39952874)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
17.10.2018
| 04.01.2021 |
direktør
|
| HARBOE & MARKER ApS (CVR 31083761)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
23.11.2007
| 01.08.2013 |
direktion
|
Aktive relationer
18.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Gunnersen Harboe | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Gunnersen Harboe (antal: 12) | 8 | 0 | 2 | 2 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Gunnersen Harboe (antal: 21) | 4 | 5 | 10 | 2 |
| Pct. | 19 % | 24 % | 48 % | 10 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration