Nuværende adresse ():
Åparken 6, 1. 0006., 8000 Aarhus C
25 % i netværket er kvinder 7 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Frydenlyst A/S (CVR 20168609)
|
NORMAL
|
26.06.1997
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BALDER BOLIG A/S (CVR 26096863)
|
NORMAL
|
10.10.2014
| 13.07.2023 |
bestyrelsesmedlem
|
| AROS BOLIG HOLDING A/S (CVR 27990592)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
30.06.2004
| 28.02.2005 |
bestyrelse
|
| MINDBRICKS A/S (CVR 25942914)
|
TVANGSOPLØST
|
11.12.2001
| 03.05.2004 |
formand
|
| AROS BOLIG ApS (CVR 21576700)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
04.01.1999
| 10.10.2014 |
næstformand
|
| 19. juli 2019 ApS (CVR 13064288)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
31.03.1998
| 10.09.2001 |
bestyrelse
|
Aktive relationer
24.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Jørgen Jensen | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Jørgen Jensen (antal: 16) | 11 | 1 | 3 | 1 |
| Pct. | 69 % | 6 % | 19 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Jørgen Jensen (antal: 24) | 6 | 4 | 9 | 5 |
| Pct. | 25 % | 17 % | 38 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration