Thomas Petersen Jørgensen
Nuværende adresse ():
Nørresøvej 2, 6270 Tønder
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| UDBJERG R OG S ApS (CVR 31076722)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
30.11.2007
| 11.05.2017 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| UDBJERG R OG S ApS (CVR 31076722)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
30.11.2007
| 12.06.2016 |
adm. dir
|
Aktive relationer
13.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Petersen Jørgensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Petersen Jørgensen (antal: 5) | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 20 % | 20 % | 20 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Petersen Jørgensen (antal: 9) | 0 | 2 | 3 | 4 |
| Pct. | 0 % | 22 % | 33 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| UDBJERG R OG S ApS
(CVR 31076722)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2016-06-12
|
2017-05-11
|
likvidator
|
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| ØKOLOGISK SAMVIRKE ApS
(CVR 17628887)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
1994-01-01
|
1995-11-21
|
revision
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration