Nuværende adresse ():
Trondhjemsgade 10, 1. th., 2100 København Ø
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| H+ Holding ApS (CVR 38649973)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
17.05.2017
| 17.05.2017 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| H+ A/S (CVR 19267946)
|
NORMAL
|
19.08.2008
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| H+TNT A/S (CVR 46702115)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.01.2021
| 09.07.2024 |
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| H+TNT A/S (CVR 46702115)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.01.2021
| 09.07.2024 |
adm. dir
|
| H+ Holding ApS (CVR 38649973)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
17.05.2017
| 17.05.2017 |
direktør
|
Aktive relationer
19.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Lund Raun Klausen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Lund Raun Klausen (antal: 5) | 2 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Lund Raun Klausen (antal: 12) | 2 | 4 | 5 | 1 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 42 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration