Nuværende adresse ():
Buskelundskoven 30, 8600 Silkeborg
40 % i netværket er kvinder 6 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| OTI INVEST ApS (CVR 20026936)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
08.04.1997
| 01.08.2016 |
| ROSBORG OG KRYGER ApS (CVR 30196236)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
01.01.2007
| 27.08.2007 |
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| KRYGER DEVELOPMENT A/S (CVR 30196260)
|
NORMAL
|
01.01.2007
|
bestyrelsesmedlem
|
| UNICAN A/S (CVR 28716435)
|
NORMAL
|
01.06.2005
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KH10 ApS (CVR 37965162)
|
NORMAL
|
29.08.2016
| 21.06.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
| SMARAGD BOLIG A/S (CVR 29825254)
|
TVANGSOPLØST
|
03.11.2006
| 19.08.2019 |
bestyrelse
|
Aktive relationer
30.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kristian Kryger Sørensen | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kristian Kryger Sørensen (antal: 18) | 13 | 1 | 2 | 2 |
| Pct. | 72 % | 6 % | 11 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kristian Kryger Sørensen (antal: 41) | 4 | 15 | 15 | 7 |
| Pct. | 10 % | 37 % | 37 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration