Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CASA UNO A/S (CVR 10665272)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.02.1987
| 10.04.1989 |
bestyrelse
|
| TDB.02 ApS (CVR 10532035)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
10.11.1986
| 27.04.1989 |
bestyrelse
|
| AMADEUS DENMARK A/S (CVR 77529012)
|
NORMAL
|
10.04.1985
| 27.09.1991 |
bestyrelsesmedlem
|
| DESTINATION WONDERFUL COPENHAGEN A/S (CVR 71206416)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.07.1982
| 28.05.1997 |
formand
|
| DANAIR A/S (CVR 33094418)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
26.02.1971
| 06.06.1991 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
27.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lejf Bjarne Stensbo | 0 % | 0 % | 0 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lejf Bjarne Stensbo (antal: 6) | 1 | 1 | 3 | 1 |
| Pct. | 17 % | 17 % | 50 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lejf Bjarne Stensbo (antal: 8) | 5 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 63 % | 25 % | 13 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration