Nuværende adresse ():
Nørregade 53, 8783 Hornsyld
50 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| TVÆRSIG OLESEN A/S (CVR 26118190)
|
NORMAL
|
27.06.2001
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CTO HORNSYLD HOLDING ApS (CVR 32657699)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.03.2012
| 24.06.2019 |
direktion
|
| MTO HOLDING ApS (CVR 32551068)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
10.10.2009
| 07.12.2009 |
direktion
|
| TVÆRSIGGÅRD SVINEPRODUKTION A/S (CVR 15564296)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
28.06.1991
| 23.08.2002 |
direktion
|
| DANFOIL A/S (CVR 70710811)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
26.11.1982
| 24.05.1995 |
direktion
|
| DANFOIL A/S (CVR 70710811)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
26.11.1982
| 09.11.1987 |
direktion
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alfred Tværsig Olesen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alfred Tværsig Olesen (antal: 9) | 3 | 0 | 5 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 56 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Alfred Tværsig Olesen (antal: 20) | 6 | 7 | 4 | 3 |
| Pct. | 30 % | 35 % | 20 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration