Nuværende adresse ():
Møllebakken 3, 3200 Helsinge
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GLOBALARTSMANAGEMENT ApS (CVR 30912144)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.10.2007
| 20.05.2010 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PROJEKTPRO ApS (CVR 35233865)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
02.12.2015
| 31.08.2020 |
adm. dir
|
| PROJEKTPRO ApS (CVR 35233865)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.05.2013
| 11.11.2015 |
adm. dir
|
| BLOODFLOWMETER HOLDING ApS (CVR 30359151)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
26.02.2007
| 28.06.2010 |
direktion
|
| BLOODFLOWMETER ApS (CVR 30360508)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
26.02.2007
| 28.06.2010 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
18.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Kruckow | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Kruckow (antal: 6) | 0 | 0 | 5 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 83 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Kruckow (antal: 9) | 1 | 4 | 2 | 2 |
| Pct. | 11 % | 44 % | 22 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration