HSHANSEN A/S - CVR: 73492114

2022, DKK

24.12.2023

Bruttoresultat

36.203'

Primær drift

9.283'

Årets resultat

3.605'

Aktiver

248''

Kortfristede aktiver

225''

Egenkapital

58.010'

Afkastningsgrad

4 %

Soliditetsgrad

23 %

Likviditetsgrad

146 %

Resultat

24.12.2023

Årsrapport	2022 24.12.2023	2021 12.12.2022	2020 07.12.2021	2019 18.11.2020	2018 27.11.2019	2017 03.12.2018	2016 30.11.2017	2015 22.11.2016
Nettoomsætning	403.668.000	329.065.000	400.845.000	408.215.000	325.181.000	372.579.000	359.219.000	328.465.000
Bruttoresultat	36.203.000	34.605.000	52.363.000	47.921.000	40.731.000	32.734.000	50.142.000	66.259.000
Resultat af primær drift	9.283.000	3.455.000	17.368.000	12.304.000	9.165.000	2.524.000	23.629.000	39.543.000
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede)	0	0	0	0	0	0	0	0
Finansielle indtægter	3.554.000	2.874.000	2.231.000	3.948.000	1.973.000	1.599.000	1.778.000	884.000
Finansieringsomkostninger	-6.340.000	-5.971.000	-4.544.000	-4.638.000	-4.012.000	-2.890.000	-2.237.000	-4.342.000
Andre finansielle omkostninger	0	0	0	0	0	0	0	0
Resultat før skat	5.040.000	358.000	15.055.000	11.614.000	7.126.000	1.233.000	23.170.000	36.085.000
Resultat	3.605.000	276.000	12.042.000	9.052.000	5.565.000	955.000	18.070.000	27.982.000
Forslag til udbytte	0	0	0	-11.000.000	0	0	-40.000.000	0

Aktiver

24.12.2023

Årsrapport	2022 24.12.2023	2021 12.12.2022	2020 07.12.2021	2019 18.11.2020	2018 27.11.2019	2017 03.12.2018	2016 30.11.2017	2015 22.11.2016
Kortfristede varebeholdninger	10.491.000	17.810.000	10.902.000	12.822.000	15.964.000	16.261.000	16.998.000	15.949.000
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	154.849.000	163.999.000	138.146.000	149.130.000	156.505.000	162.033.000	127.246.000	118.990.000
Likvider	59.680.000	8.777.000	37.790.000	73.196.000	39.441.000	13.626.000	28.391.000	55.994.000
Kortfristede aktiver	225.020.000	190.586.000	186.838.000	235.148.000	211.910.000	191.920.000	172.635.000	190.933.000
Immaterielle aktiver og goodwill	244.000	487.000	731.000	974.000	1.061.000	0	0	54.000
Finansielle anlægsaktiver	19.766.000	0	0	0	0	0	0	0
Materielle aktiver	2.779.000	2.752.000	3.576.000	3.847.000	5.117.000	5.963.000	7.405.000	8.057.000
Langfristede aktiver	22.789.000	3.239.000	4.307.000	4.821.000	6.178.000	5.963.000	7.405.000	8.111.000
Aktiver	247.809.000	193.825.000	191.145.000	239.969.000	218.088.000	197.883.000	180.040.000	199.044.000

Aktiver

24.12.2023

Passiver

24.12.2023

Årsrapport	2022 24.12.2023	2021 12.12.2022	2020 07.12.2021	2019 18.11.2020	2018 27.11.2019	2017 03.12.2018	2016 30.11.2017	2015 22.11.2016
Forslag til udbytte	0	0	0	11.000.000	0	0	40.000.000	0
Egenkapital	58.010.000	53.577.000	52.949.000	51.906.000	42.854.000	37.289.000	76.334.000	58.264.000
Hensatte forpligtelser	27.198.000	25.277.000	28.113.000	24.869.000	23.108.000	24.173.000	26.478.000	21.646.000
Langfristet gæld til banker	0	0	0	0	0	0	0	0
Anden langfristet gæld	8.780.000	9.215.000	8.897.000	0	0	0	0	0
Leverandører af varer og tjenesteydelser	33.607.000	35.950.000	30.778.000	49.698.000	43.334.000	34.602.000	36.897.000	36.225.000
Kortfristede forpligtelser	153.821.000	105.562.000	100.956.000	162.148.000	150.605.000	134.893.000	75.318.000	116.903.000
Gældsforpligtelser	162.601.000	114.971.000	110.083.000	163.194.000	152.126.000	136.421.000	77.228.000	119.134.000
Forpligtelser	162.601.000	114.971.000	110.083.000	163.194.000	152.126.000	136.421.000	77.228.000	119.134.000
Passiver	247.809.000	193.825.000	191.145.000	239.969.000	218.088.000	197.883.000	180.040.000	199.044.000

Passiver

24.12.2023

Nøgletal

24.12.2023

Årsrapport	2022 24.12.2023	2021 12.12.2022	2020 07.12.2021	2019 18.11.2020	2018 27.11.2019	2017 03.12.2018	2016 30.11.2017	2015 22.11.2016
Afkastningsgrad	3,7 %	1,8 %	9,1 %	5,1 %	4,2 %	1,3 %	13,1 %	19,9 %
Dækningsgrad	9,0 %	10,5 %	13,1 %	11,7 %	12,5 %	8,8 %	14,0 %	20,2 %
Resultatgrad	0,9 %	0,1 %	3,0 %	2,2 %	1,7 %	0,3 %	5,0 %	8,5 %
Varelagerets omsætningshastighed	38,5	18,5	36,8	31,8	20,4	22,9	21,1	20,6
Egenkapitals-forretning	6,2 %	0,5 %	22,7 %	17,4 %	13,0 %	2,6 %	23,7 %	48,0 %
Payout-ratio	Na.	Na.	Na.	121,5 %	Na.	Na.	221,4 %	Na.
Gældsdæknings-nøgletal	146,4 %	57,9 %	382,2 %	265,3 %	228,4 %	87,3 %	1.056,3 %	910,7 %
Soliditestgrad	23,4 %	27,6 %	27,7 %	21,6 %	19,6 %	18,8 %	42,4 %	29,3 %
Likviditetsgrad	146,3 %	180,5 %	185,1 %	145,0 %	140,7 %	142,3 %	229,2 %	163,3 %

Resultat

24.12.2023

Gæld

24.12.2023

Årsrapport

24.12.2023

Nyeste:01.07.2022- 30.06.2023(offentliggjort: 24.12.2023)

Information om virksomhedens regnskabsklasse:Årsrapporten for HSHansen A/S for 2021/22 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder.

Beretning

24.12.2023

Dato for ledelsens godkendelse af årsrapporten:2023-12-23

Statement by Management on the annual report

Identifikation af den godkendte årsrapport:Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for HSHansen A/S for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023.

Management's review

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:HSHansen a/s er moderselskab for i alt 7 selskaber, hvoraf 6 selskaber har primært forretningsområde indenfor leverancer, fagentrepriser og lukningsentrepriser af glas- og metalkonstruktioner til byggerier i Skandinavien, Tyskland og Storbritannien. Det resterende selskab er et lokalt moderselskab. Selskabet markedsfører, udvikler, projekterer, projektstyrer, fremstiller, leverer og monterer døre, vinduer, facader i aluminium og glas, præfabrikerede facadeelementer samt større lukningsentrepriser - som hovedregel i fag- og hovedentrepriser. Strategisk overblik I erkendelse af vores branches dynamiske karakter, som omfatter facadeentrepriser, fabrikation og global levering inden for byggesektoren, står koncernledelsen mere end nogensinde overfor nye og betydelige udfordringer og muligheder. Vores nuværende driftsmiljø påvirkes konstant af eksterne faktorer, og vi har iværksat proaktive tilpasninger for at forblive agile og konkurrencedygtige. Kontinuerlig udvikling De seneste to årtier har medført betydelige forandringer på markedet, karakteriseret ved stigende konkurrence og prispres. Trods disse udfordringer har vores engagement gennem tre generationer af Hansen-familien positioneret os som nøglespillere i branchen. Vi erkender dog behovet for at tilpasse vores forretningsmodel for at imødekomme fremtidens krav fra kunder, interessenter og lovgivning, samt opretholde vores konkurrencefordel. Strategisk retning Vores nuværende strategi fokuserer på øget agilitet, modstandsdygtighed og fastholdelse af konkurrencefordele. Gennem konsolidering og centralisering af nøglefunktioner i overensstemmelse med vores 2018-strategi, har vi skabt en strømlinet organisation, der maksimerer ressourcer og produktionsudnyttelse globalt. Bæredygtighed og ESG er centrale elementer i vores strategi. Operationelle milepæle Initiativer, bl. a. det forestående salg af vores tyske service-/vedligeholdelsesaktiviteter og produktionsflytningen fra Danmark til Polen i 2023/24, markerer vigtige milepæle i vores konsoliderings- og centraliseringsrejse. Koncernen står nu som en afbalanceret driftskoncern med betegnelsen OneHansen, som for fremtiden består af tre entreprenørvirksomheder (DK, UK, Sverige), en produktenhed (Sverige), en centraliseret super-produktion (Polen) til facadekoncernen og eksterne partnere, markedsført under to prominente brands (Preconal og Hansen). Vi har på strategirejsen forøget omsætningen per medarbejder i vores entreprenørselskaber med 40%, samtidig med at centraliseringen i Polen har skabt 2 cifrede millionbesparelser i vores lokale entreprenørselskaber. Initiativer, bl. a. det forestående salg af vores tyske service-/vedligeholdelsesaktiviteter og produktionsflytningen fra Danmark til Polen i 2023/24, markerer vigtige milepæle i vores konsoliderings- og centraliseringsrejse. Koncernen står nu som en afbalanceret driftskoncern med betegnelsen OneHansen, som for fremtiden består af tre entreprenørvirksomheder (DK, UK, Sverige), en produktenhed (Sverige), en centraliseret super-produktion (Polen) til facadekoncernen og eksterne partnere, markedsført under to prominente brands (Preconal og Hansen). Vi har på strategirejsen forøget omsætningen per medarbejder i vores entreprenørselskaber med 40%, samtidig med at centraliseringen i Polen har skabt 2 cifrede millionbesparelser i vores lokale entreprenørselskaber. Konkurrencefordel og global ekspansion Vores unikke position med en omkostningseffektiv facadeproduktion med dertilhørende projekteringskontor i Polen, der er delt imellem flere entreprenørselskaber, differentierer os signifikant fra lokale konkurrenter. Vi fortsætter med at strømline vores processer med digitalisering, for at opnå optimal effektivitet og fremme tværorganisatorisk og globalt samarbejde for at bevare vores ledende position og øge vores indtjening med en balanceret fordeling imellem produktsalg, fabrikationssamarbejde og facadeentrepriser. Blik mod fremtiden Vores strategi repræsenterer ikke kun vores vækstambitioner, men også vores tilpasning til fremtidige markedskrav. Gennem en mere struktureret og strategisk tilgang, med fokus på vores arkitektoniske produkter og ESG, positionerer vi os til at opnå bæredygtig vækst og lønsomhed. Dette vil muliggøre en mere afbalanceret koncern gennem øget skalerbarhed og volumen, som koncernen bevæger sig fra udelukkende at være facadeentreprenør, til også at favne leverandør og fabrikationsindtægter som separate profitcentre.