Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Otto Led Vedsted(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Otto Led Vedsted | 14.05.2006 | Kragelundvænget 46, 7080 Børkop |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
OLV Company | 44909065 | Aktiv | Detailhandel via Internettet med digitale produkter (479120) |
OLV Company. |
Sidst opdateret den 20.06.2024 og angivet som gældende fra 19.06.2024 (100 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Olund Consult | 37140457 |
Olund Hammer Holding ApS | 42154253 |
Olutio ApS | 32085067 |
Oluzzo | 44250764 |
OLV AGRO ApS | 36938250 |
Olver Antique and Classic ApS | 34456658 |
OLV HOLDING STATSAUTORISERET REVISIONSANPARTSSELSKAB | 31634407 |
OlVi ApS | 44694174 |
OL vinduespolering | 43571087 |
OLV MØLLE ApS | 33594682 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Otto Led Vedsted(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Otto Led Vedsted(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |