Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Ann Juul(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Ann Juul | 01.08.2017 | Højvangen 27, 2690 Karlslunde |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Juul Ventures ApS | 43888412 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Juul Ventures ApS. |
Sidst opdateret den 02.03.2023 og angivet som gældende fra 01.03.2023 (576 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Juulunnguaq F/K | 25758293 |
Juul v/Helle J. Christensen | 33010427 |
Juul v/Jan Juul | 32186238 |
JUUL VALUE INVEST A/S | 36044098 |
Juul Velander | 32191142 |
JUUL VESTERGAARD ApS | 31583667 |
Juul Villadsen Holding ApS | 43632302 |
Juul VVS ApS | 40009345 |
Juul Wallin Holding ApS | 38913751 |
JuulWulf Agency | 36669225 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Ann Juul(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Ann Juul(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |