13 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tomislav Nikolic(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Pct. | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Tomislav Nikolic |
30.09.2016
|
H C Andersens Vej 21, 3000 Helsingør
|
Nuværende adresse:
Saunte Bygade 44 st., 3100 Hornbæk
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Fejebakken ApS |
43400835
|
NORMAL
|
Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering
(439990)
|
| T.N. Holding ApS |
43346180
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Saunte Bygade 44, st., 3100 Hornbæk
Ingen historisk.
| Fejebakken ApS. |
| Sidst opdateret den 19.07.2022 og
angivet som gældende fra 19.07.2022 (802
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tomislav Nikolic(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 0 % | 13 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tomislav Nikolic(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 0 | 6 | 3 | 7 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 19 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration