Årsrapport | 2023 15.04.2024 | 2022 29.05.2023 | 2020 13.06.2022 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | 1.333.408 | 2.331.189 | 1.415.222 |
Resultat af primær drift | -217.977 | 666.023 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | 0 | 0 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | -363 | -4.456 | -3.263 |
Resultat før skat | -218.340 | 0 | 436.535 |
Resultat | -170.306 | 515.070 | 336.472 |
Forslag til udbytte | 0 | -510.000 | 0 |
Årsrapport | 2023 15.04.2024 | 2022 29.05.2023 | 2020 13.06.2022 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 639.708 | 105.398 | 220.748 |
Likvider | 200.842 | 924.647 | 529.566 |
Kortfristede aktiver | 840.550 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 0 | 0 | 0 |
Materielle aktiver | 39.347 | 52.463 | 0 |
Langfristede aktiver | 39.347 | 0 | 0 |
Aktiver | 879.897 | 1.082.507 | 750.314 |
Årsrapport | 2023 15.04.2024 | 2022 29.05.2023 | 2020 13.06.2022 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 510.000 | 0 |
Egenkapital | -123.764 | 556.542 | 376.472 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 25.913 | 135.614 | 2.963 |
Kortfristede forpligtelser | 1.003.661 | 379.467 | 277.042 |
Gældsforpligtelser | 1.003.661 | 0 | 0 |
Forpligtelser | 1.003.661 | 0 | 0 |
Passiver | 879.897 | 1.082.507 | 750.314 |
Årsrapport | 2023 15.04.2024 | 2022 29.05.2023 | 2020 13.06.2022 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -24,8 % | 61,5 % | Na. |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 137,6 % | 92,5 % | 89,4 % |
Payout-ratio | Na. | 99,0 % | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. |
Soliditestgrad | -14,1 % | 51,4 % | 50,2 % |
Likviditetsgrad | 83,7 % | Na. | Na. |