Årsrapport | 2022 17.01.2024 | 2021 19.03.2023 | 2020 19.02.2022 | 2019 10.02.2021 |
---|---|---|---|---|
Nettoomsætning | 0 | |||
Bruttoresultat | 0 | 0 | 0 | |
Resultat af primær drift | 0 | 0 | 0 | |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 | |
Finansieringsomkostninger | -30 | -30 | 0 | |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 | |
Resultat før skat | -30 | 14.970 | 0 | |
Resultat | -30 | 14.970 | 0 | |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 17.01.2024 | 2021 19.03.2023 | 2020 19.02.2022 | 2019 10.02.2021 |
---|---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 | |
Likvider | 39.940 | 39.970 | 25.000 | |
Kortfristede aktiver | 39.940 | 39.970 | 25.000 | |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle anlægsaktiver | 34.434 | 17.027 | 15.000 | |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 | |
Langfristede aktiver | 34.434 | 17.027 | 15.000 | |
Aktiver | 74.374 | 56.997 | 40.000 |
Årsrapport | 2022 17.01.2024 | 2021 19.03.2023 | 2020 19.02.2022 | 2019 10.02.2021 |
---|---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 | |
Egenkapital | 74.374 | 56.997 | 40.000 | |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 | |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | ||
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 | |
Kortfristede forpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Gældsforpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Forpligtelser | 0 | 0 | 0 | |
Passiver | 74.374 | 56.997 | 40.000 |
Årsrapport | 2022 17.01.2024 | 2021 19.03.2023 | 2020 19.02.2022 | 2019 10.02.2021 |
---|---|---|---|---|
Afkastningsgrad | Na. | Na. | Na. | |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. | |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. | |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. | |
Egenkapitals-forretning | 0,0 % | 26,3 % | Na. | |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. | |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. | |
Soliditestgrad | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | |
Likviditetsgrad | Na. | Na. | Na. |