Årsrapport | 2022 18.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2019 10.11.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | 276.144 | 345.204 | -3.000 |
Resultat af primær drift | -20.185 | 207.068 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -1.094 | -382 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | -21.279 | 206.686 | -13.667 |
Resultat | -21.279 | 160.628 | -13.520 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 18.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2019 10.11.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 85.137 | 10.000 | 147 |
Likvider | 207.963 | 195.877 | 0 |
Kortfristede aktiver | 293.100 | 205.877 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 0 | 100.000 | 0 |
Materielle aktiver | 10.000 | 20.000 | 29.333 |
Langfristede aktiver | 10.000 | 120.000 | 29.333 |
Aktiver | 303.100 | 325.877 | 29.480 |
Årsrapport | 2022 18.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2019 10.11.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 164.328 | 185.607 | 24.980 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 3.000 |
Kortfristede forpligtelser | 138.772 | 140.270 | 4.500 |
Gældsforpligtelser | 138.772 | 140.270 | 4.500 |
Forpligtelser | 138.772 | 140.270 | 4.500 |
Passiver | 303.100 | 325.877 | 29.480 |
Årsrapport | 2022 18.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2019 10.11.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -6,7 % | 63,5 % | Na. |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | -12,9 % | 86,5 % | -54,1 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -1.845,1 % | 54.206,3 % | Na. |
Soliditestgrad | 54,2 % | 57,0 % | 84,7 % |
Likviditetsgrad | 211,2 % | 146,8 % | Na. |