Nuværende adresse ():
Ovenvande 5, 3. tv., 8660 Skanderborg
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| MARSELISBORG-HALLEN ApS (CVR 34081522)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
06.12.2011
| 12.08.2019 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MARSELISLØBFONDEN (CVR 49377010)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
09.12.2015
| 05.04.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| SERVAOBS 0019 ApS (CVR 34477558)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
16.04.2012
| 20.02.2013 |
bestyrelse
|
| MARSELISBORG-HALLEN ApS (CVR 34081522)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
06.12.2011
| 06.03.2017 |
bestyrelse
|
| TÆKKER EUROPA A/S (CVR 21533335)
|
NORMAL
|
01.02.2007
| 04.06.2009 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
19.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Christensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Christensen (antal: 6) | 2 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 50 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Christensen (antal: 7) | 4 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 14 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration