Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CM GRENAA HOLDING ApS (CVR 27687504)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.03.2004
| 19.05.2016 |
| VVD IIa A/S (CVR 26616255)
|
TVANGSOPLØST
|
16.05.2002
| 05.11.2015 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| VVD IIa A/S (CVR 26616255)
|
TVANGSOPLØST
|
16.05.2002
| 03.03.2008 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CM GRENAA HOLDING ApS (CVR 27687504)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.03.2004
| 19.05.2016 |
direktion
|
| VVD IIa A/S (CVR 26616255)
|
TVANGSOPLØST
|
16.05.2002
| 03.03.2008 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
27.09.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carl Erik Jensen | 33,00 % | 33,00 % | 33,00 % | 33,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carl Erik Jensen (antal: 3) | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carl Erik Jensen (antal: 6) | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration